Если отталкиваться от типологии, то первыми следует считать так называемые социомашины – тип МГМ, стоящих на "границе" социума и мира МГМ. Причем, социомашины – это своего рода защитная реакция социума на появление МГМ на его "теле", причём довольно запоздалая. А вот если двигаться в исторической хронологии, то, как мы уже упоминали выше, первым ввёл понятие МГМ американский культуролог Л. Мамфорд, который описал древнеегипетские машины из людей, строивших пирамиды – это самые, что ни на есть, классические МГМ. Их главная черта – связность элементов (людей и групп) с помощью представления о результате, которого должна по замыслу автора эта МГМ достигнуть. И поскольку в Древнем Египте не было ни сложных знаков, ни оперативных систем вычисления наподобие греческой геометрии, и уж тем более они не обладали современными способами массовой передачи и трансляции информации, их машины по структуре были неизбежно иерархичны.

В корне изменила дело предметная организация деятельности, придуманная в Европе, в которой иерархия власти не столь значительна как, скажем, иерархия армейских подразделений.

К примеру, взять естественнонаучный предмет, ту же доэйнштейновскую физику – механику. Фокус в том, что МГМ предмета имеет несколько режимов функционирования, в которых работают разные её узлы, совсем как в обычной механической машине, или компьютере, где можно переключать режимы. И в этом случае представление о результате зафиксировано в разных местах этого предмета (идеальный газ, оперативные модели и методики и т.п.). Соответственно, профессионал обязан всё это знать, поэтому он не нуждается в организаторах или руководителях для того, чтобы адекватно действовать в предметной МГМ. Предмет – это что-то вроде общей собственности профессиональной корпорации (социомашины), в которую каждый может делать свои инвестиции, разрабатывая новые модели, методики, наращивая объемы знаний. (В этом смысле про классическую физику можно сказать, что её строительство уже закончено и новые знания там не появляются).

Предметы и предметная организация деятельности явились одним из факторов становления в 19-м веке массового (не ремесленного) производства, внутри которого возникла машина Тейлора – основателя менеджмента трудовых процессов (см. Таблицу 1). В 20-м веке эта машина стала заменяться новой редакцией машины Мамфорда – так называемыми большими технологиями. При этом унаследовались некоторые негативные стороны предыдущих типов МГМ, и возник новый тип иерархичности. И всё потому, что в большие технологии стали вовлекаться огромные массы людей, корпорации, страны и целые регионы, а в последнее время в связи с глобализацией мировой экономики – и весь мир. Именно глобальность мега-технологий вынуждает МГМ возвращаться к иерархии, поскольку весьма проблематично в такой ситуации всем участникам принять единую картину мира, одни и те же ценности, образ жизни и т.д. В такой ситуации выход один – подчинение. Например, США как собственник глобальных финансовых технологий подчиняет с их помощью не только экономику отдельных стран, но и целых регионов. Так формируется мощнейшая МГМ, именуемая нами "матрица", сущность которой блестяще показана в одноимённом голливудском фильме.

Итак, мы вкратце разобрались с историей становления МГМ-н, и сейчас можем переходить к практической части – что можно с ними делать.

 

Мегамашины и власть

 

Как оказалось, добывание власти – самый эффективный способ быть использованным МГМ, а вовсе не наоборот. Потому как власть, находящаяся внутри МГМ, всегда делегированная и связана с местом и функцией, и практически не связана с личностью. Эти места элементарно просматриваются во всех иерархических организациях. Но без власти невозможно ни одно коллективное действие. И чтобы понять, как добиться власти в МГМ, достаточно заглянуть внутрь и посмотреть, куда эта линия ведёт. Станет понятно, что этой властью наделяет МГМ. А добывание символов и атрибутов власти – есть способ перемещения по карьерной лестнице внутри МГМ. Эдаким жезлом в руках карьериста становится печать с правом подписи, хватает здесь и прочей атрибутики вроде личного шофёра, оплаты личных счетов и прочих преференций как символов МГМ-власти – такие себе трассы карьеры. Причём, двигаться, добывая власть, можно не только в одной МГМ, но и перемещаясь из одной в другую - тут вы свободны решать. Существуют и такие МГМ, в которых власть в виде приказов и распоряжений не нужна, поскольку и так каждый знает, что он должен делать на своем месте (предметные МГМ).

 

Мегамашины и любовь

 

МГМ и любовь несовместимы. Хотя бы потому, что в МГМ нет места эмоциям, ведь любовь – это энергия и дар свыше. Она существует исключительно вне МГМ и проводит чёткую границу между человеком как личностью и человеком в МГМ. К примеру, эту границу пришлось проводить героине фильма "Дьявол носит Prada", где мы видим, что чем более привлекательна МГМ, чем больше социальных дивидендов, атрибутов престижа и подпитку тщеславию она дает, тем жёстче выбор между любовью и карьерой в этой МГМ. И как только человек пускает МГМ за эту границу и позволяет им хозяйничать в своей личной жизни, он погибает в этом мире как личность, превращаясь в функцию мегамашины до мозга костей, в биоробота.

И как только любовь начинает играть по правилам МГМ, она тут же погибает. Криста-Мария в "Жизни других" сыграла в игру с МГМ, которая стоила ей не только любви, но и жизни.

Классический пример конфликта любви и мегамашин – это семья. Институт семьи, пожалуй, мощнейшая социальная мегамашина, под прицелом которой оказалась любовь. Не одна лодка любви разбилась об это. Но виноват здесь отнюдь не быт. Как только вы решили строить семью как ячейку общества, знайте, что вы подписали своей любви смертный приговор – засекайте время (психологи уже подсчитали, через какое время уходит эйфория, в какие годы случаются семейные кризисы). Потому что вам предложат весьма примитивный набор – регулярный секс, жильё, машина, дети. Если вам станет тоскливо, вас будут развлекать, а если супружеские отношения зайдут в тупик, вам предложат семейного психолога - "всё включено". Не забудьте посадить дерево. В принципе, под этим деревом можно сразу копать себе могилу, потому что дальше жить незачем, некуда просто. А ну да, желательно детей сначала вырастить, отдав свой социальный долг, а потом сразу туда.

Любопытна ситуация в картине "Тёмный город". Главный герой, используя инопланетную мегамашину, построил мир по своему усмотрению и отвёл в нём место для любви. Любовь для него стала маяком в кромешной тьме хаоса, где человеку не принадлежат даже его воспоминания. Этой цивилизации не удалось понять человека, потому что не дано им было узнать, что такое любовь. Человеческие чувства оказались чем-то настолько чужеродным для них, что стали разрушать их структуру, ведь эмоции этим существам вообще не были свойственны, потому спасения в людях они для себя не нашли. "Вы не там искали", - ответил им на это главный герой и был прав. Получается, любовью можно разрушить, а можно построить, всё зависит от вас. Хотя вопрос, можно ли любовью разрушить до основания целую мегамашину, пока остается открытым.

Что же дает любовь во взаимоотношениях с мегамашинами? Если она настоящая, то очень многое. Уходя от банальностей из серии "смысл жизни", обратимся к материалу "Матрицы". Нео до последнего не верил в то, что он Избранный. И возможно, что он таковым не являлся до определённого времени. Но в него поверил другой человек, тот, кто его любил по-настоящему. И это не просто спасло ему жизнь, а переплавило его сущность, и в нужный момент он ощутил невероятную силу, силу противостоять Матрице, останавливать пули и перенастраивать эту систему по своему усмотрению. Он стал Избранным, и вдвоём с любимым человеком они стали мощной непробиваемой силой. Здесь говорится ещё и о том, что любовь может спасать жизнь. В фильме это показано буквально, но если вдуматься, то действительно, любовь способна давать жизненную энергию. То есть, настоящая любовь как минимум даёт силу и укрепляет веру в себя и даже спасает в, казалось бы, безнадёжных ситуациях.

Ресурс любви состоит в том, что с её помощью можно построить тот самый корабль, на котором ты сможешь принадлежать себе и свободно существовать среди множества мегамашин. Одними из них ты можешь пользоваться в своих интересах, от иных – отбиваться. Но ты свободен как человек, как личность. И любовь даёт эту свободу.

И если любовь становится потребностью в жизни человека, можно считать, что он выжил в этом бездушном "мегамашинном" мире.

 

Попытка избегания мегамашин

 

Вы настолько напуганы МГМ, что хочется от них бежать? Желаете избавиться от присутствия каких бы то ни было МГМ в вашей жизни навсегда? Ну, что ж, тогда рекомендуем вам прокричать во всеуслышание: "Остановите Землю, я сойду!" - вдруг поможет? Или придётся жить здесь, на Земле, но уже без мегамашин - есть один способ. Правда, не факт, что он вам придется по вкусу, так как для этого придётся стать маргиналом. Потому как жизнь без МГМ означает полный отказ от социума, и не только от всех его зол, но заодно и благ. Даже многочисленные духовные практики не предполагают полный выход из социума, а направлены лишь на то, чтобы социум перестал человеку докучать. Полезность же МГМ-н для человека состоит в том, что они учат ставить цели и добиваться их.

В качестве иллюстрации к жизни вне МГМ-н на клубе был предложен фильм "Клерки" о двух молодых парнях, работающих в соседних магазинчиках в маленьком городке. Казалось бы – вот место, где тебя никакая МГМ не достанет. Личность в таком месте практически не испытывает давления от МГМ. И что же? Что делают герои в течение всего фильма? Собственно, они бездельничают. Реагируют, если что-то происходит. Но собственных целей у них нет. Понимания окружающего мира у них нет. Они не знают, что и зачем они делают в том месте, где они находятся. И вовсе не обязательно быть "бомжем" для того, чтобы превратиться в маргинала как личность - достаточно потерять цели в жизни. Такая вот альтернатива "винтику" в МГМ, мало чем отличающаяся по сути – в обоих случаях наступает смерть личности.

 

Энтузиазм как способ использовать МГМ

 

Надо признаться, поначалу мы были убеждены, что энтузиаст в мегамашине – это белый пушистый кролик перед пастью удава. Каково же было наше удивление, когда при более близком рассмотрении оказалось, что энтузиаст – это тот, кто умудряется использовать МГМ на всю катушку для получения собственных эмоциональных выгод. Мало того, энтузиаст через МГМ ещё и самоопределяется. Как Лоулелл Бергман, ТВ-продюсер в фильме "Свой человек", задавший себе вопрос: "А что останется, если из предложения: Лоуэлл Бергман, продюсер программы "60 минут" - убрать "60 минут"?

Жизнь энтузиаста в МГМ коротка. Как только ему по каким-то причинам становится неинтересно в МГМ, и двигавшее им удовольствие от процесса куда-то девается, начинаются поиски новой "жертвы" - другой МГМ для подпитки свежими эмоциями. Так что, "кто здесь кого", ещё очень большой вопрос.

В каких единицах можно измерить жизнь энтузиаста? На примере фильма можно предположить, что единица жизни энтузиаста в МГМ равна периоду его существования в этой МГМ. Отсюда ответ - единиц столько, сколько сможет энтузиаст МГМ-н освоить. Про такое устройство жизни можно сказать - бег по кругу. В конце фильма Бергман пишет заявление об уходе. Но почему он задал себе этот вопрос, вопрос, изменивший его жизнь? Работая над сюжетом о табачных компаниях – довольно крупных МГМ, он познакомился с человеком доктором Уайгайндом, который знал про свою МГМ всё, и не мог мириться с тем как его работодатели врут своим потребителям. Он бы и дальше был возмущен и об этом никто бы не узнал, если бы эта МГМ не выплюнула его. После увольнения он попал в поле зрения Бергмана. И тут обиженный доктор встретил журналиста-энтузиаста – коктейль Молотова. Так как оба, в момент их знакомства не идентифицировали себя с МГМ, но, встретившись, они перешли из отношений разряда функция-функция в отношения человек-человек.

Журналист Бергман увидел, как его человека вышвырнули за дверь в момент, когда тот попытался сохранить свои собственные принципы, которые не соизмеримы с принципами МГМ. Ввязавшись в это, он и сам оказался в ситуации "отстранённого от дел". Но, будучи энтузиастом, он предпочёл свои личные цели мегамашинным. Получается, энтузиаст может свои собственные цели ставить выше мегамашинных, а цель у него, как правило, одна – получение эмоционального кайфа.

Эмоциональная подпитка энтузиаста – способ осознать себя через нечто большее и несоизмеримое с индивидуальностью одного человека. Как только эта эмоциональная подпитка исчезает, пропадает и энтузиазм, и человек начинает искать другую МГМ для получения этой выгоды.

В попытке построить самостоятельно МГМ, энтузиаст, скорее всего, погибнет, зато с помощью энтузиазма можно легко двигаться от одной МГМ к другой. В то же время энтузиазм может быть "одноразовым" и принадлежать не личности, а целой идеологии. И в этом случае ради такого "вкусного" эмоционального кайфа энтузиазма люди готовы идти даже на верную погибель. Способность же "заражаться" энтузиазмом самостоятельно, вне чужой идеологии, определяется уровнем культурного развития человека.

 

Как брать у мегамашины заказ:

как заключать контракт, чтобы добывать ресурсы

 

Пожалуй, самый эффективный способ существования в мире МГМ-н - научиться заключать с ними контракт. Для этого у вас должна быть цель, с которой вы в ту или иную МГМ войдёте. Представьте себе, что вы туда идете за каким-либо ресурсом, и не просто за чем-то полезным (из серии в хозяйстве пригодится), а за ресурсами развития. Причём, при этом важно в эту машину войти так, чтобы потом можно было из неё легко и безболезненно выйти.

Допустим, в МГМ есть свободное место, под которое вам придется подбирать свои способности и умения. При таком раскладе едва ли удастся поднабраться ресурсов, о которых вы мечтаете, разве что если владение этими навыками и есть искомый ресурс. В этом случае в контракте следует предусматривать пункт о повышении квалификации – МГМ должна вам предоставить такую возможность. Правда, такие прецеденты довольно редки и происходят в бедных на ресурсы МГМ. Это, вообще-то, задача образования – готовить к ресурсным местам. Но тогда возникает тупик – контракта не выходит, вы употреблены мегамашиной и сами себя с помощью образования к этому подготовили.

Выход в этой ситуации следующий. Не идти в готовое место, а приносить свое место с собой (прийти на концерт со своим стулом) – такое место, в котором благодаря МГМ будут производиться нужные вам ресурсы. Понятное дело, что это "место" должно быть нужным и полезным для МГМ, по крайней мере, ваша задача МГМ в этом убедить. В этом случае происходит интересная вещь. Входящий как бы удваивается – мало того, что он спроектировал место, находясь ещё вне МГМ, так он ещё и сам его занимает. Такое вот "удвоение" наблюдалось особенно явно в "Матрице". В "Солярисе" Лема этого нет в силу разнесенности в пространстве Земли и планеты Солярис, океан сам предложил пилоту место, но зачем оно океану, автор умалчивает.

В такой "удвоенной" ситуации выходить из МГМ довольно легко – достаточно передать преемнику спроектированное в МГМ место, и вы свободны. Но такой уход нужно заранее предусмотреть контрактом, взяв, например, себе ученика в подмастерья, ведь обучая другого, быстрее научишься сам. Недостаток данного варианта входа в МГМ состоит лишь в том, что для него нужно ещё уметь проектировать такие места.

Есть другой, более простой способ заключать контракт с МГМ. Со стороны входящего в контракт вписываются обязательства оправдать то, что написано в некоем проекте. Это означает, что проект должен быть готов ещё до заключения контакта. Парадокс? Вовсе нет. Ведь проект этот готовится в предыдущей МГМ, за счет её ресурсов, и лишь немного модернизируется под новую МГМ при заключении контракта. Вот этот проект и есть ресурс, удачно унесенный вами из предыдущей МГМ. Однако если предыдущей МГМ в вашей практике не было, и проекта, соответственно, тоже, придётся вам, всё же, спроектировать себе местечко в МГМ.

В просмотренных нами фильмах оказалось довольно мало материала на тему использования МГМ, разве что намеки кое-где. Например, инженер-врач в фильме "Тёмный город", "настраивающий" людям мозги с целью изобретения сверхчеловека, способного противостоять целой мегамашине или предсказательница Пифия в "Матрице". Эти герои входят в мегамашину с целью её уничтожения. В принципе война с мегамашиной – один из способов собственного развития с множеством вариаций, где вовсе не обязательно учинять массовые убийства и даже уничтожать машины.